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近日,四川政法网宣智库围绕“营造法治化营商环境提升年”这一主题,分南、北两条线,深入成都、绵阳、巴中、自贡等9个市州开展了主题调研活动。此次调研旨在全面了解全省政法系统近年来在优化法治化营商环境方面的创新举措和突出成效,通过实地走访和座谈交流,紧盯经营主体的痛点堵点问题,探寻企业发展的法治“金钥匙”,总结宣传先进经验和工作典型,为进一步优化法治化营商环境、赋能四川经济高质量发展积极建言献策。

调研期间,来自高校、媒体、科研机构的专家学者先后来到成都市天府中央法务区、乐山市公共法律服务中心、自贡市航空产业园、达州市宣汉县普光经济开发区、巴中市恩阳区明阳小微企业园、遂宁市中级人民法院等地,深入基层一线,与政法干警、企业代表、法律机构负责人等进行了广泛而深入的交流,亲眼见证了“法治是最好的营商环境”的四川答卷,切身感受到四川法治化营商环境持续向好的强劲态势。

宣汉县公安局治安管理大队大队长刘骥介绍,目前,中心运用“+公安”撬动党政部门综合施策,全力打造“需求在矩阵感知、警力在矩阵集结、服务在矩阵供给”的警企协同生态,持续提升公安机关“为企、便企、安企”服务水平。警企服务中心运行以来bsports登录官网入口,已提供法律援助20余次、消除安全隐患40余起,受理办证、车检等行政审批事项100余次,服务企业员工800余人,就地化解园内矛盾纠纷200件。

看着园区无人机巡航的实时画面投射在中心大屏幕,四川政法网宣智库专家、民建四川省委社法委副主任陈俊伶表示,宣汉县政法系统在优化县域法治化营商环境方面的“真章实招”令人印象深刻。她说道,“早些时候,我们还走访了宣汉县综治中心bsports登录官网入口,各政法单位工作人员集中办事,有力整合各类法律服务资源,为企业提供法律咨询、合同审查、纠纷调解等‘一站式’服务,从降低企业法律风险和经营成本上看,具有很强的借鉴意义。”

“大量商户、企业的法律服务需求大,但大部分纠纷的标的额有限,‘法治体检’则能有效防范法律风险,为广大小微企业提前筑起‘防火墙’。”四川政法网宣智库专家、民主与法制社四川记者站副站长黎志飞一路走访园区、一路总结工作,他说道:“最大的感受是服务集中、功能集成、队伍集合,无论是产业园区警务站还是法治服务中心,政法干警们‘望’企情、‘闻’需求、‘问’困难、‘切’要点,既帮助企业依法合规经营,也注重化解矛盾纠纷,形成了服务和治理双向融合、同频共振的良好局面。”

“企业遇到难题,可以下单,然后法治跑团来派单,执法司法单位来接单……”在巴中市恩阳区,“点单派餐”式的“跑团”服务已经慢慢成为企业解决法治需求的第一选择,法治“跑手”们以主动对接、提前告知、登门办理、及时反馈的服务闭环,不断实现政府“端菜”到企业“点菜”的转变,让经营主体需求说得出、听得到、能办好。

走进恩阳区明阳小微企业园,恩阳区委常委、政法委书记李超介绍,“法治跑团”主要通过服务热线、电子信箱等线上方式和“跑手”面访、服务站(点)收集等线下方式相结合,及时登记受理市场主体需求。“县(区)法治跑团办公室统一汇总这些信息后,简单的定向派单、较为复杂的会议派单、特别复杂的团队领办,接办单位负责组织力量到企业开展相关工作,依法妥善处理涉企诉求。”李超说道。

四川政法网宣智库专家、成都理工大学传播科学与艺术学院原党委书记刘迅教授表示,“法治跑团”作为法治服务的一种新方式、新途径bsports登录官网入口,为优化营商环境,促进经济社会高质量发展提供了更加高效便捷的法治保障。同时,透明化、规范化、法治化的市场环境更能吸引新兴企业入驻当地,例如目前电子信息产业已经成为了这片革命老区全新的经济支柱之一。“作为政法网宣智库的成员,通过此次调研了解了当地政法队伍服务经营主体的种种努力和成效,感到有责任做好归纳和总结,对这些经验进行提炼和推介,让更多的好做法、好举措更加贴近市场、贴近企业,在更广范围内为推动全省经济社会高质量发展作出应有的贡献。”刘迅说道。

四川政法网宣智库专家、四川民生报道网总编辑刘建国深有同感,他说道:“‘法治跑团’聚焦做优政务服务,降低企业成本、优化发展环境,通过集中时间、集中人员、集中职能的方式,全面梳理法治代办事项,有效克服政府职能错位、越位、缺位等现象,起到了有事必应、无事不扰的良好效果,成为巴中打造更优法治化营商环境的亮眼‘名片’,为下一步招商引资、筑巢引凤创造了良好条件,必将有利于这片红色热土的长远发展。”

营商兴业bsports登录官网入口,近悦远来。持续数天的调研活动内容丰富、日程紧凑,从“一滴酒”包含的法治“度数”,到护航中欧班列驰骋亚欧大陆的司法实践;从“一站式”服务的细枝末梢,到行政复议架起的政企互动桥梁......各位专家一路见证、一路思考、一路研究,下一步,大家将结合此次调研成果,撰写调研报告,洞悉问题并提出针对性改进意见,依托自身平台资源开展宣传推广,为推动全省法治化营商环境建设再上新台阶贡献智慧和力量。

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作为眼科医疗行业的领军企业,爱尔眼科始终坚持以创新为动力推动企业的可持续发展。在ESG领域,爱尔眼科展现了深厚的责任感和创新精神bsports登录官网入口,不仅在低碳科技应用、社会责任倡导、企业治理优化等方面取得了显著成果,更通过独特的商业模式,将可持续发展的理念贯穿于企业运营的每一个环节,从而为社会创造了更加长远和深广的价值。

爱尔眼科的分级连锁模式是其商业模式创新的核心。自成立以来,基于中国眼科医疗服务行业现状,爱尔眼科顺应国家分级诊疗趋势,在发展中探索并建立了“中心城市旗舰医院—省会城市医院—地级市医院—县级医院”的分级连锁模式,即上级医院可以为下级医院提供医疗技术支持,下级医院可将疑难患者转诊到上级医院。爱尔眼科这样的层级布局,不仅优化了医疗资源的配置,更让高质量的眼科服务触达了每一个角落,尤其是那些以往难以享受到优质医疗资源的城乡结合部和农村地区。

值得一提的是,爱尔眼科的商业模式创新并未止步于此。在“分级连锁模式”的基础上,又探索出了“交叉补贴”的公益模式。这一模式将高端医疗服务所获得的利润补贴至低收入眼病患者群体,实现对困难眼疾患者的长期眼科医疗救助。“交叉补贴”公益模式,将商业利益与社会责任巧妙结合,既实现了对贫困眼病患者的有效帮扶,又推动了基层眼健康教育的普及。这一创新模式是对ESG理念中“社会”维度的深刻诠释。

当然,任何商业模式的成功,都离不开持续的创新和优化。爱尔眼科深知这一点,因此在提升服务水平上也下足了功夫。爱尔眼科通过精益管理和科技创新不断提升服务水平。在就医环境、服务流程、医疗技术等方面持续创新,为患者提供更加人性化、智能化的医疗服务。这不仅提升了患者的就医体验,也是对ESG理念中“治理”维度的具体落实。

此外,数字化转型已成为爱尔眼科近年来科研创新上的一大亮点。自2018年起就启动了“数字眼科”发展新模式,依托遍布全球的专业眼科医院和中心累积的海量数据,爱尔眼科建立了眼健康大数据中心,并推出了智慧医院、爱尔数字人“EYEGPT”、远程医疗合作端系统和远程会诊系统等自研医疗系统。这些创新举措不仅提升了医疗服务效率和质量,还实现了人工智能在眼科医疗领域的广泛应用bsports登录官网入口,为全生命周期的眼健康服务提供了有力支持。